Leyes 15.557 · 15.558 · 15.561

Presupuesto
e Impositiva
PBA 2026

Análisis completo de la Ley de Presupuesto, la Ley Impositiva y la Ley de Financiamiento de la Provincia de Buenos Aires para el ejercicio 2026. Estructura del gasto, déficit, personal, recaudación y cambios tributarios.

Ley 15.557 — Presupuesto
Ley 15.558 — Impositiva
Ley 15.561 — Financiamiento
Emergencia hasta 1/3/2027
$43,0 B
Total erogaciones
corrientes y capital
billones de pesos
−$451,9 M
Déficit primario
resultado financiero: −$1,54 B
548.869
Cargos públicos
(sin horas cátedra)
+41.258 desde 2019
$11,3 B
Recaudación
10 meses 2025
+3,01% real vs 2024
$275
Unidad tributaria
Impositiva 2026
era $227 (+21%)

Una provincia en emergencia económica.

El presupuesto 2026 de la Provincia de Buenos Aires se sancionó en un contexto excepcional. El artículo 1° declara la emergencia económica hasta el 1° de marzo de 2027, habilitando un conjunto de mecanismos de emergencia que van desde la creación de un Fondo de Recupero hasta nuevas facultades al Ejecutivo para reasignar partidas.

La provincia gobierna sobre el territorio más grande y complejo de Argentina: 307.571 km², con 17.523.996 habitantes — el 37,90% del país. Sin embargo, los indicadores fiscales del presupuesto 2026 reflejan el impacto acumulado de una serie de condicionantes externos que el gobierno provincial atribuye en gran medida a las políticas del Estado Nacional.

Con un presupuesto nacional que marca el 10,01% del PBI como techo de gasto, una inflación 2024 del 122,1% en el GBA y una inflación 2025 estimada del 31,5%, el diseño presupuestario debió absorber una pérdida de poder adquisitivo del gasto histórica.

37,9%
Participación PBA
en el total país
307.571
km² de territorio
Más que Alemania, Italia, Japón
17,5 M
Habitantes
(Censo 2022)
122,1%
Inflación GBA 2024
General: 117,8%
31,5%
Inflación 2025
(estimado)
+2.500
Cargos vs Ley 15.394
(Presupuesto 2023)

Fundamentos del proyecto

01
Crisis y emergencia económica
Abandono del Estado Nacional. Destrucción de empresas, empleo y actividad económica. Crisis sin precedentes en el turismo.
02
La obra pública en peligro
Caída de la construcción en el período 2023–2025. Falta de obra pública nacional. Sin inversión federal en infraestructura bonaerense.
03
El impacto fiscal de la Nación
Recesión, concentración de recursos a nivel nacional. PBA aportó $4 de cada $10 y recibió $0,70. Caída de recaudación y transferencias nacionales.
04
Regularización — Consenso Fiscal
Regularización de deudas derivadas del Consenso Fiscal 2017. Reclamos administrativos y judiciales a la Nación, incluyendo demanda ante la Corte Suprema (MEV).

El Fondo de Fortalecimiento Fiscal y el Consenso de 2017

Uno de los ejes centrales del reclamo provincial al Estado Nacional son dos hechos del pasado reciente que el gobierno de Kicillof convirtió en argumentos fiscales y políticos. El Fondo de Fortalecimiento Fiscal fue creado por Decreto 735/2020, cuando Axel Kicillof era Ministro de Economía Nacional — representaba el 24,1% de un fondo federal. "De manera intempestiva e inconsulta le quitaron recursos a una jurisdicción para darle a otra, en el medio de una pandemia."

Respecto del Consenso Fiscal 2017, el presupuesto documenta que Kicillof votó en contra del mismo cuando era diputado nacional, y que PBA inició la demanda MEV ante la Corte Suprema para recuperar los recursos resignados bajo ese esquema.

Estructura presupuestaria

Recursos, gastos
y composición del presupuesto.

El presupuesto 2026 proyecta ingresos totales de $41,48 billones de pesos y gastos totales de $43,02 billones, con el 92,18% destinado a erogaciones corrientes y apenas el 7,82% a erogaciones de capital. Este sesgo hacia el gasto corriente es uno de los rasgos estructurales más preocupantes de las finanzas provinciales.

El peso de las remuneraciones —casi el 40% del gasto total— junto con las prestaciones previsionales y las transferencias corrientes, conforman una estructura rígida que deja muy poco margen para inversión real y obra pública.

Composición del gasto — $43.021.246 M de pesos
Remuneraciones
39,64%
Transf. corrientes
14,61%
Previsión social
17,56%
Coparticipación municipal
12,86%
Gastos de capital
7,33%
Otros
8,00%
Distribución del gasto 2026 (% del total)

Gastos de capital totales: $3.152.265 M (7,3%)
• Inversión real directa: $1.716.883 M (3,99%)
• Transferencias de capital: $829.608 M (1,92%)
• Inversión financiera: $605.774 M (1,40%)

Desglose de las principales partidas

Objeto del gasto Monto (M$) %
Remuneraciones$17.053.64539,64%
Previsión Social$7.554.70617,56%
Transferencias corrientes$6.285.01214,61%
Coparticipación municipal*$5.534.65912,86%
Inversión real directa$1.716.8833,99%
Transf. de capital$829.6081,92%
Inversión financiera$605.7741,40%
Total erogaciones$43.021.246100%
*Incluye gastos corrientes y de capital vinculados a distribución a municipios.

Rol Social del Estado: Programa Medicamentos Bonaerenses · Instituto Provincia del Cáncer · Mesa Bonaerense (2M personas) · "Un vaso de leche por día" (600.000 familias) · Juegos Bonaerenses (480.000 inscriptos) · Lotes.

Infraestructura y Producción: Nuevos parques industriales · Arriba Parques · Créditos BAPRO · Intervenciones en más de 300 km · 8 CAPS.

Perspectiva de género y ambiental: $154.000 M destinados a derechos de salud sexual, reproductivos y no reproductivos para mujeres y diversidades. Transversalización de la perspectiva de género.

El 95,11% del gasto se concentra en 13 jurisdicciones

Las principales jurisdicciones por volumen de gasto concentran casi la totalidad del presupuesto. Cinco organismos dan cuenta de la mayor parte del empleo y el gasto.

23.650
Ministerio de Comunicación Pública
$59.337.766 M
2.295
Ministerio de Producción
$21.660.303 M
970
Ministerio Mujeres y Género
$42.521.493 M
761
Astillero Río Santiago
$105.175.481 M

La Gobernación tiene 662 empleados con un gasto de $195.123.347 M. El Astillero Río Santiago, con apenas 761 empleados, insume más de $105 mil millones — uno de los organismos con mayor costo relativo por agente.

Resultado fiscal

El déficit de PBA
versus Nación y CABA.

El presupuesto 2026 cierra con déficit primario de $451.911 millones y un déficit financiero de $1.536.724 millones (−0,8% del PBG, según estimaciones de Empiria). Los últimos resultados primarios positivos de la provincia fueron en 2018 y 2019.

La brecha con Ciudad de Buenos Aires y con la propia Nación es notoria: mientras PBA cierra en rojo, Nación proyecta un superávit financiero equivalente al 0,3% del PIB y CABA alcanza un superávit financiero de casi $5.893.487 millones.

Indicador
CABA
PBA
Resultado primario
+$259.078 M
−$451.911 M
Resultado financiero
+$5.893.487 M
−$1.536.724 M
Presupuesto total
$17,3 billones
$43,0 billones
Presupuesto / habitante / mes
$472.222
$210.784
Gastos corrientes
80,20%
92,67%
Gastos de capital
19,79%
7,33%
Inversión real directa
19,1%
3,99%
Remuneraciones
42,40%
39,64%

Brecha per cápita crítica: Un habitante de CABA tiene un presupuesto de $472.222 por mes, más del doble que un habitante de PBA ($210.784/mes). Si se incluye solo a los 3 millones que ingresan diariamente a CABA desde otras jurisdicciones, la cifra sube a $236.111/mes. Esta asimetría de recursos es estructural y se profundiza con cada año de déficit bonaerense.

Comparativo CABA vs PBA — Estructura del gasto (%)
El Estado empleador

548.869 cargos
— casi 700.000 con horas cátedra.

El Estado provincial emplea 548.869 cargos sin contabilizar horas cátedra docentes. Si se suman las 3.548.056 horas cátedra —que representan puestos de trabajo reales—, el total se aproxima a 700.000 personas, lo que implica 1 empleado público cada 25 habitantes de la provincia.

La planta creció un 8,13% desde 2019, sumando 41.258 cargos adicionales. El 69,39% del personal es de Planta Permanente, lo que establece un piso de gasto de personal muy difícil de reducir en el corto plazo.

El sector Educación-Salud-Seguridad concentra el 78,22% de los cargos de la Administración Central: 245.812 en Educación y Salud (46,30%) más 108.159 en Seguridad (20,37%). Sumando organismos descentralizados no consolidados, representa el 76% del total.

SubsectorPPPTTotal%
Admin. Central 253.241 10.546 263.787 48,06%
Org. Descentralizados 110.501 155.460 265.961 48,45%
Inst. Previsión Social 1.083 91 1.174 0,21%
Org. Desc. No Consol. 16.058 1.889 17.947 3,26%
Total 380.883 167.986 548.869 100%
Personal por sector (Admin. Central — 263.787 cargos)
69,39%
Planta Permanente
380.883 cargos
+8,13%
Crecimiento desde 2019
+41.258 cargos
1 c/25
Empleados por habitante
incl. horas cátedra
~700.000
Total estimado con
horas cátedra
10.597
IOMA
4.428
Banco Provincia
2.858
ARBA
64
Caja Banco PBA
Ingresos tributarios

Recaudación 2021–2025:
la distorsión del IIBB.

La recaudación provincial creció de manera espectacular en términos nominales — de $791.479 millones en 2021 a una proyección de más de $13 billones para 2025 — pero la evolución en términos reales es mucho más modesta y, en algunos años, negativa.

En 2022 la variación real fue de −6,67%, y en 2024 de −0,85%. Los primeros 9 meses de 2025 muestran una recuperación real del +3,01%, pero la estructura sigue mostrando una dependencia creciente del Impuesto a los Ingresos Brutos (IIBB).

Distorsión estructural: La incidencia de impuestos distorsivos (IIBB) crece de manera sostenida, mientras que la incidencia de impuestos patrimoniales (Inmobiliario y Automotor) sigue siendo baja. El IIBB representa ya el 76,49% de la recaudación provincial, generando carga sobre la cadena de valor en lugar de sobre la riqueza acumulada.

AñoRecaudación (M$)Var. real
2021$791.479+3,47%
2022$1.408.769−6,67%
2023$3.040.409s/d
2024$9.649.255−0,85%
2025 (10 meses)$11.310.376+3,01% (9m)
Recaudación provincial nominal (M de pesos) · 2021–2025

$11.310.376 M en recaudación

Recaudación por tributo — 10 meses 2025 (M$)
TributoMonto (M$)%
Ingresos Brutos$8.651.57176,49%
Sellos$1.194.71310,56%
Automotor$606.1055,36%
Inmobiliario$571.7845,06%
Otros$286.2032,53%
Total$11.310.376100%

Recuperación heterogénea
entre tributos.

La variación real de los primeros 10 meses de 2025 respecto de 2024 muestra una recuperación general, con el Automotor liderando (+16,79%) y Sellos con un salto de +37,83%. El IIBB, en cambio, apenas crece +1,63% en términos reales — señal de que la actividad económica no despega con fuerza.

Var. real acumulada 10 meses 2025 vs 2024 (%)
TributoVar. nominalVar. real
IIBB+35,49%+8,56%
Inmobiliario+80,66%−75,8%
Automotor+111,8%+69,71%
Sellos+53,53%+27,03%
*La caída real del Inmobiliario en octubre refleja la concentración de pagos en meses previos.

Año 2024: $9.649.255 M con variación real negativa

42,22%
IIBB — variación nominal
var. real: +3,19%
4,48%
Inmobiliario — nominal
var. real: −0,85%
0,36%
Automotor — nominal
−0,85%
Variación real total 2024
Segunda caída en 4 años
Ley 15.558

Ley Impositiva 2026:
cambios clave por tributo.

La Ley Impositiva 2026 no introduce una reforma estructural del sistema tributario, pero sí introduce ajustes significativos en la Unidad Tributaria, el Inmobiliario, el Automotor y el IIBB. También habilita indexación por IPC bajo ciertas condiciones y amplía las facultades de ARBA como agente de recaudación.

🏠
Impuesto Inmobiliario
  • Sin modificaciones en estructura, tramos ni coeficientes patrimoniales
  • Excepción: coeficiente para tierra urbana sin edificar
  • No hay cuota adicional urbana ni rural
  • Tope de aumento: inflación feb 2024 – nov 2025 (125%)
  • Indexación permitida vía Art. 167 por IPC si hay revalúo
  • Art. 133 habilita actualización de valuación fiscal (Catastro Territorial)
🚗
Impuesto Automotor
  • Se simplifica y se reducen los tramos
  • Reducción real en el 75% de los vehículos
  • Indexación vía Art. 167 por IPC si corresponde
  • Transferencia a municipios: vehículos 1990 a 2014
  • Exención a empresas de transporte regular de pasajeros (Art. 183)
  • ARBA podrá designar agentes de retención: concesionarios, seguros, agencias
📊
Ingresos Brutos (IIBB)
  • Suben alícuotas en algunos tramos (no en todos)
  • Eliminación del régimen de facilidades (Art. 87)
  • Nueva alícuota: 9% a la renta de entidades financieras por compra de títulos públicos nacionales
  • Piso de bonificaciones especiales — Art. 19 aprobado
  • Bonificaciones Art. 19 y 37 se mantienen — condiciones las define Min. Economía
📋
Sellos y Otros
  • No se modifica el impuesto a los Sellos
  • No se modifica el Impuesto a la Transmisión Gratuita de Bienes
  • Se mantienen bonificaciones especiales Art. 37
💰
Unidad Tributaria
  • Fijada en $275 para 2026 (era $227 en 2025)
  • Incremento del +21%
  • Ministerio de Economía puede incrementarla por IPC
  • Tope: variación acumulada del IPC INDEC desde la entrada en vigencia
🏛️
Contrib. Seguridad Social
  • Empleadores — Jubilaciones: 10,77% · Asignaciones: 4,44% · Salud: 6% · Desempleo: 1,5%
  • Total empleador: 24–26% del salario bruto
  • Empleados — Jubilaciones: 11% · Obras sociales: 3% · PAMI: 3%
  • Total empleado: 17% del salario bruto

Artículo 133 — Revalúo (genera incertidumbre): La Ley habilita la actualización de la valuación fiscal conforme a la Ley 10.707 (Catastro Territorial de la Provincia de Buenos Aires). Si se aplica el revalúo, puede haber indexación adicional vía Art. 167 del Código Fiscal por IPC, lo que abre la puerta a un aumento significativo del Inmobiliario para propietarios con inmuebles con valuaciones rezagadas.

Ley 15.561 — Financiamiento

Endeudamiento, deuda
y Fondo de Inversión Municipal.

La Ley de Financiamiento 2026 autoriza nuevo endeudamiento y establece el Fondo de Fortalecimiento de la Inversión Municipal (FFM), uno de los mecanismos más relevantes para los 135 municipios bonaerenses. El perfil de vencimiento de deuda al 30/6/25 y la composición por moneda son factores críticos para evaluar la sostenibilidad fiscal de mediano plazo.

El stock de deuda pública provincial viene creciendo de manera sostenida desde 2016. El período 2016–2025 muestra una escalada con aceleración en los años de mayor déficit y refinanciaciones. El remanente de autorización de deuda bajo la Ley 15.480 es un dato clave para entender el margen de maniobra del Ejecutivo.

Deuda por moneda: La composición de la deuda pública provincial al 30/6/25 incluye instrumentos en pesos y en moneda extranjera. La exposición cambiaria es uno de los principales factores de riesgo en un contexto de volatilidad del tipo de cambio. El perfil de vencimientos concentra pagos en el corto y mediano plazo.

$364.000 M
billones de pesos · equiv. USD 242.200 M
El FFM para 2026 es tres veces mayor que en 2024 ($116.000 M). Representa el 8% de lo autorizado para endeudamiento (Arts. 1 y 2 de la ley). Los fondos solo pueden destinarse a inversión — no a gastos corrientes.
Distribución:70% conforme al Coeficiente Único de Distribución (CUD)
30% a programas provinciales de infraestructura, ambiente y/o transporte (tres ministerios competentes)

Piso de $250.000 M asegurado a municipios

$250.000 M
Fondo garantizado mínimo
para municipios
$175.000 M
Vía CUD (70%)
Distribución automática
$75.000 M
Comisión Bicameral de Emergencia
30% restante

En ningún caso los municipios podrán utilizar los fondos percibidos del FFM para financiar gastos corrientes. Los fondos están destinados exclusivamente a financiar inversión. Esta restricción es un cambio de diseño respecto de años anteriores y busca preservar el carácter de inversión productiva del instrumento.

Medidas habilitadas por la declaración de emergencia

Fondo de Recupero (Art. 2)
Creación de un Fondo especial para absorber impactos de la emergencia. Permite reasignaciones y refuerzos de crédito dentro del ejercicio sin necesidad de modificación legislativa ordinaria.
Contribución policía adicional
Incorporada a la Ley Complementaria (Art. 68). El esquema de adicionales policiales se formaliza en el presupuesto como mecanismo de financiamiento de seguridad complementario.
Universidades — cofinanciamiento
La emergencia habilita mecanismos de cofinanciamiento con universidades nacionales radicadas en el territorio bonaerense, ante la reducción de transferencias nacionales a estos organismos.
Conclusiones

Cuatro lecturas
para la gestión municipal.

El presupuesto 2026 de la Provincia de Buenos Aires condensa tensiones estructurales que tienen consecuencias directas para los 135 municipios bonaerenses. Estas son las cuatro conclusiones políticas centrales.

A
El gasto corriente consume el margen de inversión
Con el 92,67% del gasto destinado a erogaciones corrientes y apenas el 3,99% a inversión real directa, la provincia tiene uno de los presupuestos más rígidos de su historia. El remanente para obra pública, infraestructura y equipamiento es marginal comparado con CABA (19,1%) o cualquier estándar de gestión pública provincial. Cada municipio que recibe fondos provinciales enfrenta el mismo dilema: el grueso va a salarios y transferencias, no a transformación territorial.
B
La brecha per cápita con CABA es un problema político de primer orden
Un bonaerense recibe $210.784/mes en presupuesto público contra $472.222 de un porteño — más del doble. Esta asimetría no es nueva pero se profundiza cuando CABA cierra con superávit y PBA con déficit. El argumento fiscal de que PBA aportó $4 y recibió $0,70 tiene sustento en los datos y es el núcleo del reclamo político provincial. Los municipios necesitan conocer y comunicar esta brecha como herramienta de negociación presupuestaria.
C
El Fondo Municipal es una oportunidad, pero tiene reglas
El Fondo de Fortalecimiento de la Inversión Municipal crece de $116.000 M en 2024 a $364.000 M en 2026 — un incremento de más del triple. Sin embargo, la restricción de no poder aplicarlo a gastos corrientes es vinculante. Los municipios que logren formular proyectos de inversión verificables tendrán acceso a recursos que sus pares más lentos no captarán. La gestión del 30% discrecional (vía Comisión Bicameral) es territorio de negociación política.
D
La estructura tributaria se vuelve más distorsiva
Con el IIBB representando el 76,49% de la recaudación y creciendo, la Provincia depende cada vez más de un impuesto en cascada que penaliza la producción. La baja participación de impuestos patrimoniales (Inmobiliario + Automotor) refleja tanto el rezago de las valuaciones fiscales como la dificultad política de actualizarlas. La habilitación del revalúo catastral (Art. 133) puede ser el primer paso hacia una recomposición — pero también genera incertidumbre en los contribuyentes que no se esperan el salto.
Datos por municipio

135 municipios bonaerenses:
presupuesto, per cápita y CUD.

Datos del Presupuesto 2026 para los 135 municipios de la Provincia de Buenos Aires, con información de población, fuerza política, coeficiente CUD e intendente electo. 64 municipios publicaron su presupuesto; 71 aún no tienen datos oficiales disponibles.

$10,9 B
Total presupuesto
64 municipios con datos
billones de pesos
$751.197
Promedio per cápita
(municipios con datos)
pesos por habitante
$2.127.971
Máximo per cápita
Tornquist (14.810 hab.)
$249.921
Mínimo per cápita
La Matanza (1,84 M hab.)

La brecha entre el municipio con mayor y menor presupuesto per cápita es de 8,5x. Tornquist recibe $2.127.971 por habitante mientras La Matanza recibe $249.921. Esta asimetría refleja la estructura del CUD, que no pondera únicamente por población sino por múltiples variables territoriales y fiscales.

135 municipios
Municipio ↕ Sección ↕ Hab. ↕ Presupuesto 2026 ↕ Per cápita ↕ CUD ↕ Fuerza 2025 Intendente electo
Fuente: Ley 15.557 — Presupuesto PBA 2026 · Excel 135 municipios · Elaboración propia Alsina. (*) Municipios sin dato de presupuesto aún no presentaron o publicaron su información oficial.